朝阳急救大事记

1、7月20日21世纪游泳馆外围保障工作正式启动

2、7月21日实地调研新增强制救助站  确保奥运期间医疗保障安全

3、7月21日中心综合办公室组织安装信息机

4、7月21日中心救治组与区公共区外围保障处进行工作对接；

5、7月22日中心与北京工业大学体育馆进行工作对接

6、7月22日奥运公共卫生指挥调度中心进行安全隐患排查

7、调度人员严防死守应战奥运

8、7月24日落实奥运医疗救治保障职责，确保奥运售票工作顺利进行

<工作动态>

<时事奥运>

21世纪游泳馆外围保障工作正式启动

21世纪游泳馆外围保障工作组于2008年7月20日正式运转，我中心按外围保障工作组的要求制定应急预案及医疗救治转运绿色通道，每天派出1辆外围流动医疗保障车组不定时的在游泳馆周边巡视，并按外围组委会要求每天定点上报巡视工作及日报信息，医护司车组人员工作认真负责，4天巡视工作中末发生医疗救治及突发事件。

落实奥运医疗救治保障职责  确保奥运售票工作顺利进行

为确保奥运赛事售票期间售票场站（奥体中心西南场站）购买奥运门票群众的医疗救治保障安全，区救援中心按照卫生局、奥林匹克公共区外围保障组的工作要求，提前一天于7月24日早9：00现场执行保障任务。但随着购买奥运门票群众热情的不断升温，下午16：00左右购票群众迅速增加7000余人，且呈现出不断增长并滞留等待的场面。卫生局罗晓副局长、陈开红副局长，及时召开医疗救治保障的紧急会议，启动应急响应预案，制定应急措施，将4个应急备班急救车组人员调往保障现场，同时，开通辖区网络医院专科救治通道，全面启动区二院、垂杨柳医院、中日医院、安贞医院、朝阳医院突发事件应急预案，并赶赴现场指挥。

截止到25日早6：00，售票场站内等待购票的群众超过超过万人，现场保障急救车组全体人员在卫生局罗晓副局长、陈开红副局长的统一领导指挥下，克服高温恶劣环境困难，坚守保障岗位连续工作21小时，及时为4名群众、3名工作人员救治，并将2名较重者转往安贞医院。

7月25日8：00，随着售票时间的临近，医疗救治保障形式更加严峻，聚集在购票场站等待购票的群众接近2万人，卫生局罗晓副局长、陈开红副局长及时调整急救保障力量，调集应急医疗小分队力量参加保障工作，急救车总数达到13辆。

随着奥运售票工作的开始，气温不断升高，部分群众因等待时间过长出现严重的中暑、虚脱，郭德宏书记、罗晓副局长、陈开红副局长、中心陈志海书记坚持在现场指挥调度，截止到7月25日12：00，及

时处置20余名患者，并将6名较重人员送往安贞医院和冶金医院，为保护患者的健康、维护售票工作正常秩序做出了应有的贡献。

实地调研新增强制救助站  保证奥运期间医疗保障安全

2008年7月21日，距离奥运会召开仅有18天的时间，朝阳区奥运医疗救治保障工作进入到了最后的落实阶段。为保证奥运期间社会维稳工作医疗保障安全，罗晓副局长、医政科长、区救援中心负责领导到新增加的强制救助站进行实地工作调研，明确了场内日常医疗救治保障和危重症人员监护、转运方案和工作流程，并与场地方建立了联系通道、明确保障地点。

中心综合办公室组织安装信息机

朝阳区紧急医疗救援中心在北京奥运会期间承担奥运场馆内部、外围及大型活动的医疗保障任务，根据区委、区政府有关奥运期间突发公共卫生事件应急上报的要求，要求信息上报及时、准确，并以短信的形式上报区委、区政府及各委办局的主要领导，基于以上原因中心综合办公室于2008年7月21日安装了中国移动北京分公司推出的短信发送设备---信息机，经过调试信息机现已基本投入使用，并对调度室人员和奥运片区医疗保障负责人进行了培训。安装信息机后，能大大缩短突发事件以短信形式上报的时间间隔，并能以较快速度的上报上级领导，使上级领导能第一时间得知事件的具体情况，完善了突发事件应急上报的渠道，保障了奥运期间突发事件信息传递的快速、畅通。

中心救治组与区公共区外围保障处进行工作对接

2008年7月21日下午，朝阳区奥运保障紧急医疗救治组与区公共区外围保障处再次进行工作对接，并对公共区外围急救车停放地点进行实地踩点，明确了三处保障地点和急救呼叫工作流程，区救援中心主动开展工作对接，全面落实保障方案得到了公共区外围保障处领导的好评。中心奥运外围医疗救治保障工作已经全面进入到落实阶段。

中心与北京工业大学体育馆进行工作对接

2008年7月22日上午，朝阳区紧急医疗救援中心南区片区相关负责人到北京工业大学体育馆，与该体育馆外围保障组组长王中才就奥运期间外围医疗保障的通讯、信息、停车地点及突发事件行车路线等工作逐一落实。此次对接为区紧急医疗救援中心南区的奥运外围保障工作奠定了扎实的基础。

奥运公共卫生指挥调度中心进行安全隐患排查

2008年7月22日-23日朝阳区紧急医疗救援中心综合办公室对奥运公共卫生指挥调度中心进行了安全隐患排查，对排查出的隐患问题及时做了相应的修正，对奥运指挥调度中心突发情况处理制订了相应的流程，针对调度人员进行了突发事件处理流程的相关培训。并为奥运指挥调度中心调试安装了日常派车平台、重大突发事件应急上报平台的备用电脑，从而使中心指挥调度系统在遇到瘫痪或遭到网络攻击时，能以较快的速度使调度室软硬件设备及各种系统及时的恢复正常运转。以及增设了一个独立的日常派车平台备用接警坐席，避免影响奥运期间中心指挥平台的正常派车。

调度人员严防死守应战奥运

随着8月8日奥运会开幕式的临近，朝阳区奥运公共卫生系统正式进入战时状态，朝阳区紧急医疗救援中心综合调度科也进入紧张应战阶段。指挥调度平台是朝阳区院前急救、奥运公共卫生及突发公共事件综合性信息收集、汇总、上报的重要平台，因此要求调度人员对奥运外围医疗保障相关信息要熟悉、了解，以确保调度人员在奥运期间对突发事件能够合理调度。

为提高调度人员对奥运外围医疗保障相关信息的掌控能力，本周调度室的每一位调度人员（包括来自鞍山急救中心、中心医务科的两名外援）利用下夜班时间进行培训，在科长的带领下共同按片区剖析奥运外围医疗保障方案，包括熟悉奥运所有竞赛场馆、非竞赛场馆、训练场馆、所有签约宾馆、公交场站、奥运人家、礼仪人员驻地、烟花燃放场地等相关场地地理位置，并按照“条抓块统”的原则，对车辆统筹、急救资源进行学习了解，同时对突发公共事件的指挥调度流程进行了规范、部署。

通过培训，调度室全体人员均表示奥运期间做到坚守自己岗位，做到相互补位，不越位，时刻保持头脑清醒，充分发挥“理性指挥、合理调度”原则，充分体现团队作战精神，严防死守共同努力完成奥运指挥调度任务。

<应急保障>

完成左家庄地区拆迁医疗保障任务

2008年7月24日左家庄地区拆迁，中心派出1辆医护司3人的抢救车组参加了此次的医疗保障任务，拆迁期间无救治，车组人员顺利完成医疗保障任务。

北京市朝阳区紧急医疗救援中心

                                     2008年7月29日